Alle kenners van de mediasector zijn het erover eens: beeld – statisch dan wel bewegend – speelt in de mediaconsumptie een steeds voornamere rol. Dat vergt redacteuren die zelf hun eigen beeldmateriaal kunnen maken. Woensdag 9 november vindt de Mediafacts Academy workshop Beeldredactie plaats. Cursisten leren in één dag alles over de creatieve, technische en administratieve aspecten van beeld. Een kort interview met docente Avyola van Pinxten over hoe met beeld om te gaan in de uitgeefbranche.

Van 1995 tot 2007 heeft Van Pinxten (zie foto) voor wetenschappelijke, educatieve en algemene uitgeverijen gewerkt, waaronder de Toerist en Malmberg. Daarna is zij zelfstandig projectleider en realisatiemanager voor complexe uitgeefprojecten geworden.

Welke kansen creëert beeld voor de uitgeefbranche?
“Beeld is eigenlijk een te eenzijdige term. Bij folioproducten wordt gebruik gemaakt van stilstaand beeld. Maar voor ICT-producten wordt naast stilstaand beeld ook gebruik gemaakt van bewegend beeld en audio. Het is daarom beter om het over assets te hebben. Assets is de verzamelnaam voor stilstaand beeld (zoals illustraties en afbeeldingen), bewegend beeld (zoals TV- of filmfragmenten, commercials, bestaande clips, filmpjes) en audio (muziek, interviews, radiofragmenten). Assets ondersteunen niet alleen de tekst, maar kunnen het ook versterken en verduidelijken. Tegenwoordig zijn de asset-mogelijkheden enorm; het zou een gemiste kans zijn om die niet te benutten. Assets versterken, ondersteunen en verhelderen teksten.”

Wat zijn de valkuilen van het werken met assets?
“Het gebeurt steeds vaker dat auteurs een asset of link van internet aanleveren als beeldkopij. Ten eerste moet je weten of de link nog werkt. Vervolgens moet je de rechthebbende zien te achterhalen. Dat is een enorm tijdrovende bezigheid en het lukt regelmatig niet. Maar als dat lukt, kun je erachter komen dat het gebruik van deze link of asset aan strikte voorwaarden verbonden is en dat het bovendien de helft of meer van het budget opslokt. Voor een beeldredacteur zitten de valkuilen met name in de tijdsplanning, de rechtenregeling, de administratie en het budget.”

Waarom moeten redacteuren de cursus Beeldredactie volgen?
“Een redacteur krijgt in zijn werk te maken met tekst en beeld. Tot voor kort ging dat vooral over illustraties en afbeeldingen. Maar in een digitale omgeving komt daar ook bewegend beeld en audio bij. Tijdens de cursus bespreken we de onderdelen waaraan men moet denken bij beeldredactie en wat men kan doen om dat proces zo goed mogelijk te laten verlopen. Hoe brengt een (beeld)redacteur alle assets in kaart, hoe verzamelt en beoordeelt hij die? We gaan dieper in op het belang van een goede administratie (d.m.v. illustratieformulieren, beeldplannen en metadatering). Daarnaast bespreken we de kenmerken van de diverse assets, de zoekmogelijkheden en de problemen waar men tegenaan kan lopen tijdens die zoektocht. Verder is er aandacht voor het regelen van de rechten: auteursrecht en naburige rechten. Tot slot bespreken we de technische en creatieve aspecten van beeld en gaan we dieper in op het bepalen van doelgroepen.”

BRON: MediaFacts

Artikel ‘Uitgevers steeds actiever op zoek naar nieuwe omzet’

Deze week werd bekend dat AutoWeek per 25 oktober ‘Flexibele Pechhulp’ heeft geïntroduceerd. Een move die exemplarisch is voor het gegeven dat uitgevers van publiekstijdschriften nieuwe omzetbronnen proberen aan te boren, daar waar de inkomsten uit print vaak gierend hard teruglopen.
In dergelijke modellen worden doorgaans partnerships aangegaan met specialistische partijen. Zo biedt AutoWeek de nieuwe service aan in samenwerking met verzekeraar en hulpverlener Mondial Assistance.
Een vergelijkbaar voorbeeld van hoe uitgevers nieuwe omzetstromen trachten aan te boren en daarbij de traditionele uitgeversfunctie enorm oprekken, is de ‘Autoverkoopservice’ die ANWB Media in november 2010 lanceerde. Ook hier wordt de consument ontzorgd, deze keer door het overdragen van het tijdrovende gedoe rondom het verkopen van een tweedehands auto. En ook hier werkt de uitgever samen met een partner, het Nederlands Voertuig Centrum.

Hier gaat het toevallig over twee voorbeelden rondom ‘automotive’. Het laat zich raden dat ook binnen talloze andere onderwerpsgebieden uitgevers hun creativiteit de vrije loop laten over mogelijke nieuwe proposities; proposities waarbij het bereik van een merk wordt gekoppeld aan de diensten (of producten) van één of meerdere specialisten binnen eenzelfde domein. De specialist vergroot zijn klantenkring, en de uitgever heeft nieuwe omzet te pakken, los van de vraag hoe de verdeling van de extra business over beide partijen precies wordt georganiseerd.

In de blog van Wim Danhof op deze website leest u – vanaf de tussenkop ‘Mediabestedingen ook in 2011 onderuit’ – de rest van dit artikel. Daarin wordt nader ingegaan op de motieven van uitgevers om dienstenproposities te ontwikkelen in partnership met branchevreemde partijen, met commentaar van Ric Hofmans (ANWB Media). Vervolgens wordt beschreven hoe ook diverse toeleveranciers aan de traditionele uitgeefsector hun strategische focus verleggen, naar de corporate mediasector. Iets wat diverse traditionele uitgevers overigens ook doen, om het plaatje nog wat diffuser te maken…